Главная
Рефераты по биологии Рефераты по экономике Рефераты по москвоведению Рефераты по экологии Краткое содержание произведений Рефераты по физкультуре и спорту Топики по английскому языку Рефераты по математике Рефераты по музыке Остальные рефераты Рефераты по авиации и космонавтике Рефераты по административному праву Рефераты по безопасности жизнедеятельности Рефераты по арбитражному процессу Рефераты по архитектуре Рефераты по астрономии Рефераты по банковскому делу Рефераты по биржевому делу Рефераты по ботанике и сельскому хозяйству Рефераты по бухгалтерскому учету и аудиту Рефераты по валютным отношениям Рефераты по ветеринарии Рефераты для военной кафедры Рефераты по географии Рефераты по геодезии Рефераты по геологии |
Реферат: Исследование безубыточности производства и реализации программного продуктаРеферат: Исследование безубыточности производства и реализации программного продуктаИсследование безубыточности производства и реализации программного продукта План Вывод точки безубыточности Составление карт прогноза движения наличных денег Составление таблицы доходов и затрат Построение графика достижения безубыточности на три года реализации ПП 1. Вывод точки безубыточности начинается с анализа дохода (Д) и затрат (З). Под точкой безубыточности понимается объем продаж программного продукта при котором доход и затраты равны. , где Ц - цена ПП, О - объем продаж ПП; , где - точка безубыточности; , где - постоянные затраты, - переменные затраты; Д = З; ; , где - удельные переменные затраты; ; ; ; Графическая иллюстрация определения точки безубыточности приведена на рис.1. Второй способ определения точки безубыточности приведен ниже. ; ; График приведен на рис.2 2. Составлению таблицы доходов и затрат предшествует составление карт прогноза движения наличных денег. Эти карты для первого, второго и третьего годов реализации ПП приведены соответственно в табл.1, 2, 3.
При определении доходов от реализации ПП необходимо учитывать цену ПП и прогноз объемов продаж ПП. В картах прогноза движения наличных денег выделяются переменные и постоянные затраты. К постоянным относятся затраты, не зависящие от объема реализации ПП. Постоянные затраты - это затраты на разработку ПП, общехозяйственные расходы при реализации ПП, затраты на рекламу и др. Заработная плата при реализации или фонд оплаты труда при реализации может быть как постоянной так и переменной величиной. Эти карты могут быть составлены для различных систем налогообложения: обычной системы, с использованием единого налога ( (10% от дохода) или (6% от дохода и НДС)). Таблица 1 - Карта прогноза движения наличных денег для первого года реализации ПП с использованием обычной системы налогообложения
Таблица 2 - Карта прогноза движения наличных денег для второго года реализации ПП с использованием единого налога (10% от дохода)
Переменные затраты зависят от объема реализации. К ним следует отнести затраты на тиражирование и адаптацию ПП к данным потребителя. Если при использовании обычной системы налогообложения заработная плата зависит от дохода, т.е. является переменной величиной, то к переменным затратам необходимо отнести отчисления на зарплату. Сумму наличных денег можно найти, вычислив разницу между доходами от реализации ПП и соответствующими постоянными и переменными затратами. Если сумма окажется отрицательной, то необходимы дополнительные финансовые вложения или кредит. Наличные деньги за каждый конкретный период определяются с учетом наличных денег за предыдущие периоды. Таблица 3 - Карта прогноза движения наличных денег для третьего года реализации ПП с использованием единого налога (6% от дохода и НДС)
3. Заполнив карты прогноза движения наличных денег для первого, второго и третьего года реализации ПП, несложно построить таблицу доходов и затрат. Эта таблица содержит затраты до начала реализации ПП и доходы и затраты для первого, второго и третьего года реализации ПП. Последние значения берутся из итоговых колонок карт движения наличных денег. В таблице используется одна система налогообложения: обычная, единый налог 10% от дохода, единый налог 6% от дохода и НДС. В табл.4 приведена таблица доходов и затрат с использованием обычной системы налогообложения. Таблица 4 - Таблица доходов и затрат
С помощью карт прогноза и таблицы дохода затрат можно прогнозировать самую выгодную систему налогообложения для данного бизнеса. Лучший вариант налогообложения определяется по максимальной ожидаемой прибыли. 4. График достижения безубыточности - это схема, показывающая влияние на прибыль объемов реализации ПП, цены, постоянных и переменных затрат. С помощью этого графика можно найти безубыточности. Очевидно, что при этом объеме продаж будет достигнута безубыточность производства ПП и дальнейшее увеличение объема реализации приведет к появлению прибыли. Построим график достижения безубыточности (рис.3). Для определения истинной точки безубыточности используются формулы. Удельные переменные затраты определяются по формуле ; ; ; - объем реализации за 1 год. Если неравенство выполняется, то процесс поиска точки безубыточности прекращается. В противном случае переходим к поиску следующей точки безубыточности. ; ; Аналогично вышеизложенному проверяется выполнение последнего неравенства. При выполнении неравенства процесс поиска точки безубыточности прекращается. Если неравенство не выполняется, то ищем следующую точку безубыточности. реализация точка безубыточность прогноз
; ; Невыполнение последнего неравенства свидетельствует об очень больших затратах на разработку, постоянных и переменных затратах. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|